6 月 4 日，维修与通讯服务中心在望江校区召开了维修项目资料管理教育培训会，中心全体施工员参培。本次培训以“聚焦决算规范，深推精细管理”为主题，通过剖析问题、统一标准，以规范化手段提升管理效能。
在中心此前开展的专项检查中发现决算编制存在诸多突出问题，如收方单中施工内容表述模糊、材料价记录不规范、定额选用标准不统一等。这些问题不仅影响了工作效率，更可能带来潜在的管理风险。针对这些情况，中心进行了全面梳理与自查，力求从根源上解决问题。
培训会上，中心副主任谢进和望江维修部主管蒋知良分别就相关内容进行了细致讲解，主要围绕收方单和决算编制工作，明确提出统一标准：规范收方单施工内容表述，要求清晰准确；统一决算编制中材料价记录方式与定额选用标准，确保项目资料真实完整，避免因标准不一导致的工作失误。中心主任樊宏舸强调，要以中央八项规定精神为指导，强化责任意识，杜绝形式主义。全体人员要秉持严谨认真的态度，严守规范标准，做到勤俭节约、务实高效，将精细化管理贯穿工作各环节。
此次培训是维修与通讯服务中心强化内部管理、提升工作效能的重要举措，为后续加强管理、优化流程奠定基础。通过规范决算编制工作，不仅解决当前存在的突出问题，更有助于推动中心工作向精细化、规范化的方向迈进，为学校维修保障工作提供有力支持。
（维修与通讯服务中心蒋知良）
