7月3日上午，校园物业管理服务中心在后勤保障部一楼二会议室组织召开外包服务单位2025年上半年工作考核会。后勤保障部副部长周密，部内相关单位负责同志及各物业外包服务单位代表共计30余人参加会议。会议由校园物业管理服务中心主任谢东主持。
会上，谢东介绍了三校区物业外包服务的基本情况、服务内容及整体工作开展情况。随后，9家外包服务单位主要围绕重点工作、合同履约、存在的问题及不足、今后的整改举措等内容依次进行上半年工作汇报。考核组成员结合各自工作实际，与外包服务单位进行了沟通交流，提出具体改进建议，并结合日常工作开展情况及汇报情况，进行了考核评议打分。
周密在总结讲话中充分肯定了各外包服务单位上半年的工作成效，并提出三点工作要求：一是筑牢安全防线。各外包服务单位须压紧压实安全责任，强化警示教育及现场指导，时刻紧绷安全这根“弦”；同时要加强日常巡查，及时完善应急预案，确保遇到灾害天气时做到有效防范与快速响应。二是提升设施设备维保效能。要提高维保维修的及时性与有效性，确保设施设备高效运行。三是强化监管与考核。中心应完善服务质量履职考核制度，细化奖惩条款，并将考核结果与绩效挂钩，促使外包服务单位在日常工作中主动发现问题、解决问题。
此次考核会既是对外包服务工作的回顾和总结，也是中心加强对外包服务工作规范化、精细化管理的具体举措。今后，中心将进一步强化外包服务监管，落实落细精细化管理，切实提升物业服务的能力和水平，以匠心践初心，用实干创实绩，为学校高质量发展提供坚实的服务保障。
（校园物业管理服务中心许芳供稿）
