9月18日上午，后勤集团召开了2010年下半年中层干部工作会。集团领导班子、总经理助理、各职能部门及各单位负责人参加了会议。现主管校领导学校党委李向成副书记出席会议并作了重要讲话。会议由王定昌副总经理主持。
集团党委郭小俐书记对集团2010级新生入学接待服务工作进行了小结。郭书记指出，今年的迎新工作面临以下几个新情况：一是学校领导班子正处在换届的过渡时期，情况非常特殊；二是迎新时间提前了一周，有关准备时间非常紧张；三是一改过去本科生先入学的惯例，把研究生入学报道时间提到了本科生之前，增加了接待的难度；四是本科生新生分成国防新生、党员新生和其他新生三批次入学，增加了接待服务工作量；五是火车站新生上车地点调整到广场东南角，距离接待站更远，接送学生路程更长，任务更重等。但集团和各单位高度重视，按新形势新要求，以创新的思路和措施，超前性准备、合理化组织、人性化服务、亲情化关怀、24小时全天候接待，圆满地完成了学校2010级研究生和本科生新生及家长30000余人的接待服务任务；今年的各项迎新工作更加有序、各项服务更有特色、新生报到更加便捷、创新亮点更加突出，得到了学校领导、广大新生及家长的充分肯定和好评。
郭书记对集团党委下半年的工作进行了布置和强调。郭书记指出，集团党委下半年要继续围绕集团中心工作，以“争先创优”活动为中心，以班子换届为契机，以学习全国教育工作会议精神和发展规划纲要为重点，主要抓好以下几项工作：一是继续加强理论学习和理论武装；二是以集团和各单位班子换届为契机，切实加强集团两级班子建设和员工队伍建设；三是认真组织开展“争先创优”活动；四是高度重视并切实抓好安全稳定工作；五是继续加强反腐倡廉工作；六是做好“百十庆”工作；七是继续抓好企业文化建设。
集团总经理熊寿华教授对集团暑期工作进行了小结。熊总指出，今年暑假我们面临学校领导班子换届、迎接华西“百十庆”、新生提前入学、暑期维修改造任务异常繁重等四个特殊情况，集团各单位、各位干部员工放弃暑期休假，加班加点，连续作战，顾全大局，通力合作，按照集团的五项要求，做到了四个确保，做好了三个准备，提高了两个效益，拓展了一个项目，显现了一个亮点。暑假期间，集团各单位按照集团“安全稳定不放松、服务质量不下降、运行保障不含糊、工作需要不休假、培训提高不耽误”等五项要求，做到了“集团责任范围的安全稳定、暑期各项维修改造任务按时完成、各项工作正常运行和日常服务正常开展、2008级学生顺利搬迁和江安校区学生寝室大调整”等四个确保，做好了“新学期开学准备、2010级新生入学接待准备、迎接华西百年暨合校十年庆典的有关准备工作”等三个准备，产生了良好的社会效益和经济效益，饮食中心成功托管了一个优质项目（即我校锦江学院食堂项目），充分显现了一个亮点（就是集团各单位以及全体干部员工，在学校校院领导班子换届的过渡时期，仍然能一如既往地顾全大局，服从安排，认认真真搞服务，沉下心来做实事，真正做到了“人心不散、干劲不减、工作不等、荣誉不损”，再次显现了后勤人可贵、可敬、可歌、可颂的优秀品质和人格亮点）。
熊总对下半年的工作进行了全面布置。熊总在讲话中指出，集团下半年：一要抓好一个学习，重点解决干部员工的认识问题、思想问题、技能问题；二要建设好一支队伍，搞好班子换届；三要搞好新一轮改革；四要继续坚持创新服务；五要狠抓管理；六要确保稳定。熊总对即将到来的中秋、国庆假期有关工作进行了布置和强调。熊总指出，集团各分管领导、总经理助理、各部门和各单位，一定要高度重视假期的保障运行和安全稳定工作，一定要深入一线去检查、督促、整改和落实，责任到人，工作到位；各单位一定要按集团通知要求认真落实消防安全“四个能力”建设的有关工作。
学校现分管校领导李向成副书记发表了热情洋溢的讲话。李书记指出，分管后勤工作，虽然压力巨大，但也非常欣慰；后勤集团是一个非常好的企业，有一个非常好的管理团队，有非常优秀的企业文化，今后愿与大家同心同德，共创佳绩。李书记指出，我们要倍加珍惜后勤集团近10年来改革发展的良好势头，要倍加珍惜各位老领导给我们留下的宝贵精神财富，“团结、和谐、奉献、奋进”是一直并将继续激励我们的企业精神和文化积淀。最后，李书记提出了几点要求：一是作为模拟企业运作的后勤集团，作为政治后勤，我们每位干部都要成为懂政治的企业家，在校内相对封闭的市场，我们虽然规避了一些社会风险，但却承担了社会企业不会承担的许多社会责任，因此我们必须要以一个政治家的思维模式来思考和经营后勤；二是我们必须进一步提高服务质量，以学生为本，建立更加畅通的沟通机制和部门间工作联动机制，更加有效解决各种问题；三是一定要开源节流，提高效益，确保后勤职工待遇稳定增长，确保大家有尊严的生活；四是要继续加强制度建设，规避各种风险，确保大家平安的生活。（集团办公室 张一驰）
