后勤集团召开2014年度工作目标考核会
为促进后勤集团健康、稳定、持续发展，提高集团整体管理服务水平，加强对集团的量化考核与目标管理，建立健全有效的激励和约束机制，根据学校对后勤管理服务质量的要求，后勤集团召开了2014年目标考核工作会议。与以往相比，改变了以往考核工作组到各中心进行考核的形式，今年采取全集团各中心、各部门集中参与工作汇报和现场评分的方式，使考核显得更为严格。另外，考核结果分优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，并给予相应的年终绩效奖励。
2015年1月5日上午，迎着新年的钟声，四川大学后勤集团2014年度工作目标考核会在望江校区北苑宾馆会议室召开。学校后勤管理处领导，后勤集团党政班子成员，各中心、各部门负责人和基层员工代表，共计近60余人参加了此次会议。后勤管理处处长罗德明出席会议并作讲话。会议由集团党委书记罗卡主持。
会上，后勤集团党委书记首先介绍到会领导、参会人员，接着就此次目标考核领导小组和工作小组成员进行了说明，并宣布了目标考核工作的流程和要求。
紧接着，川大一幼、川大二幼、华西幼儿园、修缮中心等十七家中心、部门的负责人结合PPT对本单位2014年的工作进行了生动详尽的汇报，后勤管理处罗德明处长和后勤集团党政班子还与单位负责人进行了互动，针对一些关键问题展开追问，并提出相应的改进措施。
各单位工作汇报完毕后，罗卡书记宣布了各单位考核内容之一的满意率得分情况。参会人员还进行了现场评分投票。
后勤管理处罗德明处长对后勤集团全体干部员工提出工作要求。他指出，通过工作汇报和考核，后勤集团各单位都能更好的总结出服务师生员工的经验，尤其是幼儿园、通讯中心、商贸中心、运输中心和职能部门等单位总结出了安全应急、深入群众、服务师生、建章立制等方面的经验。希望后勤集团再接再励，针对教职工意见较多的方面，转变作风，改进工作，更好的做好后勤保障服务。
最后，集团罗卡书记指出，此次目标考核工作在提升内部管理和服务能力上举足轻重，各单位的PPT工作汇报厚积薄发，全面总结了优点和不足。希望各单位每年的工作都有新的亮点，结合创新点进行汇报，并以此推动各单位的可持续性发展，推进工作上一个新台阶。
人力资源部 马莲
2015.1.5
